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Remuneração Variável

Incentivos que Realmente Promovem a Performance

Seu programa de incentivos está pagando resultado — ou apenas distribuindo bônus?

Muitas organizações enfrentam:

  • Bônus pagos mesmo sem performance real

  • Metas mal definidas ou desalinhadas à estratégia

  • Planos excessivamente financeiros e pouco comportamentais

  • Incentivos que geram competição destrutiva

  • Falta de clareza entre fixo vs. variável

  • Desconexão entre estratégia de negócio e métricas de incentivo


Sem filosofia clara e sem vínculo com os objetivos do negócio, variável vira custo. Quando bem desenhada, vira alavanca estratégica.


Este curso ensina a transformar remuneração variável em mecanismo de execução da estratégia.

Instrutor

Foto de Carlos Silva, instrutor do curso

Carlos Silva

Foto de Carlos Silva, instrutor do curso

Consultor e sócio da FORHMA e da GTR3S (G3) com mais de 25 anos de experiência em Remuneração e projetos desenvolvidos no Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Bélgica, República Tcheca e Argentina.


Atuou como diretor de produtos do Hay Group / Korn Ferry e como Gerente de Remuneração em empresas como Viavarejo e Vivo. 


Professor credenciado pela WorldatWork.


Conheça mais sobre o Carlos no LinkedIn

curso oficial

Título original:
Improving Performance Through Variable Pay

integrante das certificações internacionais

este curso é fundamental para sua carreira porque

A remuneração variável é onde estratégia encontra comportamento:

  • Permite sair do “bônus operacional” para desenho estratégico

  • Desenvolve domínio sobre Incentivos de Curto e Longo Prazos

  • Capacita a alinhar incentivos ao ciclo de vida do negócio

  • Eleva a discussão com CFO e CEO

  •  Reduz riscos de distorções comportamentais

Este é o curso que diferencia quem “administra bônus” de quem constrói arquitetura de performance.

temas que você vai dominar

1. Fundamentos da Remuneração Variável

  • Remuneração Fixa x Variável

  • Filosofia de Remuneração e Estratégia

  • Pagamento por performance

  • Papel da variável na Remuneração Total


2. Estratégia de Negócio e Incentivos

  • Posicionamento (oferta) de valor

  • Ciclo de vida de negócios

  • Como alinhar métricas ao estágio do negócio


3. Tipos de Remuneração Variável

  • Incentivos

  • Bônus de retenção

  • Bônus de indicação

  • Bônus de contratação

  • Programas discricionários


4. Incentivos de Curto Prazo

  • Participação nos lucros

  • Participação nos resultados

  • Planos de performance individual

  • Commissão


5. Incentivos de Longo Prazo

  • Baseado em ações (stock options, RSUs, performance shares)

  • Não-baseado em ações

  • Métricas financeiras vs. métricas internas

  • Alinhamento com acionistas


6. Desenho de Planos de Variável

  • Processo sistemático de criação

  • Considerações pré-desenho

  • Seleção de métricas

  • Medidas de Performance

  • Balanceamento de indicadores


7. Funding e Distribuição

  • Determinação de targets (alvo)

  • Funding (financiamento) do plano

  • Alocação de prêmios

  • Controle financeiro


8. Implementação e Avaliação

  • Comunicação do plano

  • Administração

  • Avaliação de eficácia

  • Ajustes e governança


este curso é para você

  • Profissional de Remuneração ou de Recursos Humanos que precisa falar a língua do negócio

  • Consultor ou Especialista de Remuneração que quer migrar para uma visão holística de Remuneração Total.

  • HR Business Partner que quer entender mais sobre Remuneração e agregar valor aos seus clientes

  • Gestores de RH que buscam ampliar sua visão e a conexão de práticas

  • Profissional que deseja certificação internacional

aulas

Todo conteúdo é abordado por meio de aulas gravadas e sessões online ao vivo com muita interação entre alunos e professores


As aulas virtuais ao vivo interativas, com muita troca de conhecimentos e experiências, para o desenvolvimento do pensamento estratégico e da abordagem consultiva na criação ou gestão de programas de remuneração.


As aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas exclusivamente para os participantes da turma, para rever a qualquer momento, por 3 meses.


Material do curso original da WorldatWork, aplicado nos Estados Unidos e em mais de 30 países, adaptado para o português pela Forhma.


Cresça em sua carreira no Brasil e no mundo!

próxima turma

Carga horária total: 

12 h


Aulas ao vivo:

2 dias por semana, a partir das 19h.

(dias exatos serão divulgados em breve)

investimento

R$ 4.680 por participante


Formas de pagamento:

  • Pix ou TED

  • Boleto bancário

  • Cartão de crédito à vista

  • Cartão de crédito parcelado em até 12 vezes (consulte condições)

A nota fiscal será emitida para em nome do participante ou da empresa.

certificado

Ao realizar este curso, você poderá receber:


Certificado de participação: um badge eletrônico criptografado para você guardar para sempre e poder compartilhar em suas redes sociais


Certificações CCP e GRP: realize todos os cursos das certificações internacionais WorldatWork e os respectivos exames para obter estes títulos reconhecidos mundialmente

diferenciais da Forhma

Ao realizar este curso com a Forhma, você terá:

  • Contextualização prática para o mercado brasileiro

  • Instrutores com experiência executiva em remuneração

  • Tradução técnica qualificada

  • Suporte e orientação sobre o exame

  • Networking com profissionais sêniores de RH

  • Possibilidade de trilha estruturada até a certificação completa

depoimentos

Depoimento_Andre_Bezerra.png

"A certificação pela WorldatWork é um grande diferencial para profissionais de Remuneração Total.
Recomendo tanto para quem busca reconhecimento internacional quanto para profissionais que desejam se aprofundar na área."

André Bezerra, GRP, CCP

Diretor Global de Remuneração

Pyxus - Estados Unidos

  • LinkedIn

clientes

Torne-se um profissional de remuneração com visão global e impacto estratégico.

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