Seu RH tem números — mas não tem impacto mensurável?
Muitas áreas de RH lutam com desafios como:
Dificuldade para justificar investimentos em pessoas
Falta de conexão entre custos de RH e estratégia organizacional
Ausência de métricas claras de performance
Orçamentos reativos em vez de planejados
Falta de cenários que orientem decisões estratégicas
Um orçamento de RH não é apenas uma soma de gastos — é um instrumento de gestão estratégica que orienta decisões, projeta cenários e fundamenta investimentos em capital humano.
Este curso foi desenvolvido para profissionais que querem ir além do operacional e transformar o orçamento de RH em vantagem competitiva.
Instrutora

Livia Costa Salgado
Sócia da Rock it e consultora parceira da Falconi, com mais de 15 anos de experiência em Remuneração, tendo atuado em posições de liderança de Remuneração em empresas multinacionais de grande porte
Foco em remuneração fixa, variável, workforce planning e orçamento de pessoal
Administradora de Empresas pela USP, com extensão pela Universidade de Groningen (Holanda)
Profissional com certificações CCP (Certified Compensation Professional) e GRP (Global Remuneration Professional) pela WorldatWork
Autora deste curso
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este curso é fundamental para sua carreira porque
Porque o orçamento de RH é a base que conecta:
Estratégia corporativa
Gestão de custos
Desempenho de talentos
Planejamento e execução
Sem essa competência, decisões são feitas por intuição — e não por dados.
Este curso capacita o profissional a:
Planejar e estruturar o orçamento de RH de forma estratégica
Relacionar investimentos em pessoas com resultadosConstruir cenários para projeção de custos
Compreender e definir métricas (KPIs) relevantes para RH
Associar performance organizacional à execução de iniciativas de pessoas
Com este curso você irá:
Aumentar sua capacidade analítica e financeira
Elevar sua credibilidade interna ao apresentar dados objetivos
Permitir-se dialogar com líderes de negócio usando linguagem de números
Posicionar-se como especialista em planejamento de RH
Transformar o RH em parceiro estratégico da alta gestão
temas que você vai dominar
Orçamento de RH no Planejamento Estratégico
Relação entre orçamento e estratégia organizacional
Componentes do orçamento de RH
Folha de pagamento e encargos
Benefícios obrigatórios e espontâneos
Projeções baseadas em headcount e custos variáveis
Ciclo Orçamentário
Etapas de elaboração do orçamento
Como estruturar períodos e processos
Dicas para aprovação executiva
Ciclo anual e ciclos alternativos
Análise de Cenários
Otimista
Realista
Pessimista
Sistema de Performance
Definição de objetivos SMART
Cascateamento de metas organizacionais
Ciclos de avaliação (contínua vs. periódica)
OKRs e metodologias modernas
Avaliação 360° e gestão de talentos
Identificação de high performers e low performers
Métricas e Indicadores de RH
Turnover
Recrutamento
Operação
Satisfação e engajamento
Indicadores financeiros
People analytics
este curso é para você
Profissional de Remuneração ou de Recursos Humanos que precisa falar a língua do negócio
Consultor ou Especialista de Remuneração que quer migrar para uma visão holística de Remuneração Total.
HR Business Partner que quer entender mais sobre Remuneração e agregar valor aos seus clientes
Gestores de RH que buscam ampliar sua visão e a conexão de práticas
aulas
Todo conteúdo é abordado por meio de aulas ao vivo com muita interação entre alunos e professores
próxima turma
Início em junho
Aulas ao vivo:
Na segunda quinzena de junho, a partir das 19h.
As datas serão divulgadas em breve.
Carga horária total:
12 h
investimento
R$ 4.180 por participante
Formas de pagamento:
Pix ou TED
Boleto bancário
Cartão de crédito à vista
Cartão de crédito parcelado em até 12 vezes (consulte condições)
A nota fiscal será emitida para em nome do participante ou da empresa.
certificado
Ao realizar este curso, você receberá:
Certificado de participação: um badge eletrônico criptografado para você guardar para sempre e poder compartilhar em suas redes sociais
diferenciais da Forhma
Ao realizar este curso com a Forhma, você terá:
-
Contextualização prática para o mercado brasileiro
-
Instrutores com experiência executiva em remuneração
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Tradução técnica qualificada
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Suporte e orientação sobre o exame
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Networking com profissionais sêniores de RH
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Possibilidade de trilha estruturada até a certificação completa
depoimentos
clientes































