top of page

Orçamento, Performance e Métricas de RH

Planeje Custos, Conecte Pessoas aos Resultados e Aumente a Performance Organizacional

Seu RH tem números — mas não tem impacto mensurável?

Muitas áreas de RH lutam com desafios como:

  • Dificuldade para justificar investimentos em pessoas

  • Falta de conexão entre custos de RH e estratégia organizacional

  • Ausência de métricas claras de performance

  • Orçamentos reativos em vez de planejados

  • Falta de cenários que orientem decisões estratégicas


Um orçamento de RH não é apenas uma soma de gastos — é um instrumento de gestão estratégica que orienta decisões, projeta cenários e fundamenta investimentos em capital humano.


Este curso foi desenvolvido para profissionais que querem ir além do operacional e transformar o orçamento de RH em vantagem competitiva.

Instrutora

Foto de Livia Costa Salgado, instrutora do curso

Livia Costa Salgado

Foto de Livia Costa Salgado, instrutora do curso

  • Sócia da Rock it e consultora parceira da Falconi, com mais de 15 anos de experiência em Remuneração, tendo atuado em posições de liderança de Remuneração em empresas multinacionais de grande porte

  • Foco em remuneração fixa, variável, workforce planning e orçamento de pessoal

  • Administradora de Empresas pela USP, com extensão pela Universidade de Groningen (Holanda)

  • Profissional com certificações CCP (Certified Compensation Professional) e GRP (Global Remuneration Professional) pela WorldatWork

  • Autora deste curso

Conheça mais sobre a Lívia no LinkedIn

curso oficial

este curso é fundamental para sua carreira porque

Porque o orçamento de RH é a base que conecta:

  • Estratégia corporativa

  • Gestão de custos

  • Desempenho de talentos

  • Planejamento e execução

Sem essa competência, decisões são feitas por intuição — e não por dados.


Este curso capacita o profissional a:

  • Planejar e estruturar o orçamento de RH de forma estratégica
    Relacionar investimentos em pessoas com resultados

  • Construir cenários para projeção de custos

  • Compreender e definir métricas (KPIs) relevantes para RH

  • Associar performance organizacional à execução de iniciativas de pessoas

Com este curso você irá:

  • Aumentar sua capacidade analítica e financeira

  • Elevar sua credibilidade interna ao apresentar dados objetivos

  • Permitir-se dialogar com líderes de negócio usando linguagem de números

  • Posicionar-se como especialista em planejamento de RH

  • Transformar o RH em parceiro estratégico da alta gestão

temas que você vai dominar

Orçamento de RH no Planejamento Estratégico

  • Relação entre orçamento e estratégia organizacional

  • Componentes do orçamento de RH

  • Folha de pagamento e encargos

  • Benefícios obrigatórios e espontâneos

  • Projeções baseadas em headcount e custos variáveis

Ciclo Orçamentário

  • Etapas de elaboração do orçamento

  • Como estruturar períodos e processos

  • Dicas para aprovação executiva

  • Ciclo anual e ciclos alternativos

Análise de Cenários

  • Otimista

  • Realista

  • Pessimista

Sistema de Performance

  • Definição de objetivos SMART

  • Cascateamento de metas organizacionais

  • Ciclos de avaliação (contínua vs. periódica)

  • OKRs e metodologias modernas

  • Avaliação 360° e gestão de talentos

  • Identificação de high performers e low performers

Métricas e Indicadores de RH

  • Turnover

  • Recrutamento

  • Operação

  • Satisfação e engajamento

  • Indicadores financeiros

  • People analytics

este curso é para você

  • Profissional de Remuneração ou de Recursos Humanos que precisa falar a língua do negócio

  • Consultor ou Especialista de Remuneração que quer migrar para uma visão holística de Remuneração Total.

  • HR Business Partner que quer entender mais sobre Remuneração e agregar valor aos seus clientes

  • Gestores de RH que buscam ampliar sua visão e a conexão de práticas

aulas

Todo conteúdo é abordado por meio de aulas ao vivo com muita interação entre alunos e professores

próxima turma

Início em junho


Aulas ao vivo:

Na segunda quinzena de junho, a partir das 19h.

As datas serão divulgadas em breve.


Carga horária total: 

12 h


investimento

R$ 4.180 por participante


Formas de pagamento:

  • Pix ou TED

  • Boleto bancário

  • Cartão de crédito à vista

  • Cartão de crédito parcelado em até 12 vezes (consulte condições)

A nota fiscal será emitida para em nome do participante ou da empresa.

certificado

Ao realizar este curso, você receberá:


Certificado de participação: um badge eletrônico criptografado para você guardar para sempre e poder compartilhar em suas redes sociais

diferenciais da Forhma

Ao realizar este curso com a Forhma, você terá:

  • Contextualização prática para o mercado brasileiro

  • Instrutores com experiência executiva em remuneração

  • Tradução técnica qualificada

  • Suporte e orientação sobre o exame

  • Networking com profissionais sêniores de RH

  • Possibilidade de trilha estruturada até a certificação completa

depoimentos

Depoimento_Andre_Bezerra.png

"A certificação pela WorldatWork é um grande diferencial para profissionais de Remuneração Total.
Recomendo tanto para quem busca reconhecimento internacional quanto para profissionais que desejam se aprofundar na área."

André Bezerra, GRP, CCP

Diretor Global de Remuneração

Pyxus - Estados Unidos

  • LinkedIn

clientes

Torne-se um profissional de remuneração com visão global e impacto estratégico.

compartilhe nas suas redes

bottom of page