Sua estrutura salarial é estratégica — ou apenas histórica?
Muitas empresas enfrentam:
Estruturas salariais desatualizadas
Distorções internas e compressão salarial
Falta de critérios claros para promoções e mérito
Conflitos entre equidade interna e mercado
Dificuldade em justificar decisões para liderança e auditoria
Risco jurídico por inconsistência ou falta de documentação
Sem uma arquitetura sólida de cargos e salários, decisões viram exceção — e exceções viram regra.
Sem método, não há consistência. Sem consistência, não há credibilidade.
Este curso ensina a construir uma estrutura salarial técnica, estratégica e sustentável.
Instrutor

Carlos Silva
Consultor e sócio da FORHMA e da GTR3S (G3) com mais de 25 anos de experiência em Remuneração e projetos desenvolvidos no Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Bélgica, República Tcheca e Argentina.
Atuou como diretor de produtos do Hay Group / Korn Ferry e como Gerente de Remuneração em empresas como Viavarejo e Vivo.
Professor credenciado pela WorldatWork.
Conheça mais sobre o Carlos no LinkedIn
este curso é fundamental para sua carreira porque
Este curso é considerado a "pedra angular" das estratégias de remuneração porque:
• O salário base é o componente fixo sobre o qual a maioria dos outros programas de recompensa (como bônus, incentivos variáveis e benefícios) é calculada. Se a base estiver errada, todo o pacote de Remuneração Total (Total Rewards) estará comprometido.
• O profissional aprenderá a navegar no desafio diário de equilibrar a equidade interna (justiça entre pares na empresa) com a competitividade externa (o que o mercado paga), garantindo que a organização atraia e retenha talentos sem perder o controle dos custos.
Este curso:
Desenvolve domínio técnico completo em cargos e salários
Permite construir políticas defensáveis e auditáveis
Amplia capacidade de diálogo com CFO e liderança
Reduz riscos legais e inconsistências
É o curso que transforma o profissional em especialista em arquitetura salarial.
temas que você vai dominar
1. Filosofia e Estratégia de Remuneração
Filosofia de Remuneração
Posicionamento de mercado
Equidade interna e competitividade externa
Objetivos do programa de remuneração
Alinhamento com estratégia organizacional
2. Análise de Cargo
Conceito e propósito
Responsabilidades e conteúdo do cargo
Fontes de informação
Participantes do processo
Nível de profundidade necessário
3. Descrição de Cargo
Estruturação de descrições de cargo
Especificações de cargo
Conhecimento, habilidade e atitude
Padronização e governança
4. Avaliação de Cargos
Abordagem baseada no mercado
Uso de pesquisas salariais
Benchmarking
Integração com dados externos
Abordagem de conteúdo
Métodos quantitativos (pontos)
Métodos não quantitativos (ranqueamento e classificação)
5. Hierarquia de Avaliação
Hierarquia interna de cargos
Estruturação por níveis
Criação de grades ou bands
Coerência interna
6. Estrutura Salarial
Grades salariais
Faixas
Diferenciais de ponto-médio
Sobreposição
Bandas largas
Política de movimentações
7. Implementação e Administração
Ações salariais
Mérito
Promoções
Ajustes estruturais
Gestão de compressão salarial
Revisões periódicas
8. Comunicação e Auditoria
Transparência
Comunicação de faixas
Auditorias de remuneração
Governança e compliance
9. Arquitetura de Cargos
Padronização de títulos
Estrutura de níveis
Critérios de progressão
Integração com sistemas
Suporte à mobilidade interna e carreira
este curso é para você
Profissional de Remuneração ou de Recursos Humanos que precisa falar a língua do negócio
Consultor ou Especialista de Remuneração que quer migrar para uma visão holística de Remuneração Total.
HR Business Partner que quer entender mais sobre Remuneração e agregar valor aos seus clientes
Gestores de RH que buscam ampliar sua visão e a conexão de práticas
Profissional que deseja certificação internacional
aulas
Todo conteúdo é abordado por meio de aulas gravadas e sessões online ao vivo com muita interação entre alunos e professores
As aulas virtuais ao vivo interativas, com muita troca de conhecimentos e experiências, para o desenvolvimento do pensamento estratégico e da abordagem consultiva na criação ou gestão de programas de remuneração.
As aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas exclusivamente para os participantes da turma, para rever a qualquer momento, por 3 meses.
Material do curso original da WorldatWork, aplicado nos Estados Unidos e em mais de 30 países, adaptado para o português pela Forhma.
Cresça em sua carreira no Brasil e no mundo!
próxima turma
Carga horária total:
12 h
Aulas ao vivo:
2 dias por semana, a partir das 19h.
(dias exatos serão divulgados em breve)
investimento
R$ 4.680 por participante
Formas de pagamento:
Pix ou TED
Boleto bancário
Cartão de crédito à vista
Cartão de crédito parcelado em até 12 vezes (consulte condições)
A nota fiscal será emitida para em nome do participante ou da empresa.
certificado
Ao realizar este curso, você poderá receber:
Certificado de participação: um badge eletrônico criptografado para você guardar para sempre e poder compartilhar em suas redes sociais
Certificações CCP e GRP: realize todos os cursos das certificações internacionais WorldatWork e os respectivos exames para obter estes títulos reconhecidos mundialmente
diferenciais da Forhma
Ao realizar este curso com a Forhma, você terá:
-
Contextualização prática para o mercado brasileiro
-
Instrutores com experiência executiva em remuneração
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Tradução técnica qualificada
-
Suporte e orientação sobre o exame
-
Networking com profissionais sêniores de RH
-
Possibilidade de trilha estruturada até a certificação completa
depoimentos
clientes


































