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Orçamento, Performance e Métricas de RH

com Lívia Costa Salgado

Como criar e atualizar o orçamento de Recursos Humanos garantindo o alinhamento com a estratégia da empresa e garantir a performance desejada?

Este curso não integra as
Certificações Internacionais WorldatWork
a quem se destina

Profissionais e Executivos com atuação nas áreas de:

  • Remuneração

  • Recursos Humanos (Generalistas)

  • Estrutura Organizacional

  • Benefícios

  • Business Partners / Consultoria Interna

  • Consultoria empresarial

 

com interesse em

  • ampliar seus conhecimentos 

  • desenvolver sua competência consultiva

  • trocar experiências com colegas e professores

 

Este curso não possui pré-requisitos para os participantes.

próxima turma

Aulas nos dias

  • 11/11 - Terça-feira

  • 12/11 - Quarta-feira

  • 18/11 - Terça-feira

  • 19/11 - Quarta-feira


Das 19:00 h às 21:30 h


Transmissão via Zoom

investimento

O investimento nesse curso é de 

Formas de pagamento:

  • Pix

  • Cartão de crédito à vista

  • Cartão de crédito parcelado em até 12 vezes

R$ 4.200

inscrição

Para se inscrever:

1. Clique no botão abaixo: você será redirecionado para a loja da Forhma na Infinite Pay. Adquira o curso realizando o pagamento.

2. Ao concluir, você retornará ao nosso site para preenchimento do formulário de inscrição (com informações adicionais de cadastro e emissão de nota fiscal)

conteúdo

Saiba como fazer o planejamento orçamentário de custos e despesas de recursos humanos, com visão de performance e métricas.


Você aprenderá sobre:


ORÇAMENTO DE RH

  • Orçamento de RH no planejamento estratégico

  • Ciclo orçamentário

  • Componentes do Orçamento de RH

  • Folha de pagamento e encargos sociais

  • Benefícios obrigatórios e espontâneos

  • Treinamento e desenvolvimento

  • Recrutamento e seleção

  • Projeções baseadas em headcount

  • Análise de cenários (otimista, realista, pessimista)

SISTEMA DE PERFORMANCE

  • Definição de objetivos SMART alinhados à estratégia

  • Cascateamento de metas organizacionais

  • Ciclos de avaliação (contínua vs. periódica)

  • OKRs (Objectives and Key Results)

  • Avaliação 360 graus

  • Gestão de Talentos

  • Identificação de high performers e low performers

  • Conexão entre performance e remuneração

MÉTRICAS E INDICADORES DE RH

  • KPIs Fundamentais

  • Turnover

  • Recrutamento

  • Operação

  • Índice de satisfação e engajamento

  • Métricas Financeiras

  • People analytics

com

Lívia Costa Salgado

 

  • Sócia da Rock it e consultora parceira da Falconi, com mais de 15 anos de experiência em Remuneração, tendo atuado em posições de liderança de Remuneração em empresas multinacionais de grande porte

 

  • Foco em remuneração fixa, variável, workforce planning e orçamento de pessoal 

 

  • Administradora de Empresas pela USP, com extensão pela Universidade de Groningen (Holanda)

 

  • Profissional com certificações CCP (Certified Compensation Professional) e GRP (Global Remuneration Professional) pela WorldatWork

 

  Conheça mais sobre a Lívia no LinkedIn

como são as aulas
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Aulas virtuais ao vivo interativas, com muita troca de conhecimentos e experiências, para o desenvolvimento do pensamento estratégico e da abordagem consultiva na criação ou gestão de programas de remuneração.

 

São 4 encontros no período noturno, para conciliar com seus compromissos corporativos, totalizando 12 horas de curso.

 

As aulas serão gravadas e disponibilizadas exclusivamente para os participantes da turma, para rever a qualquer momento, por 3 meses.

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