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Saiba como fazer o planejamento orçamentário de custos e despesas de recursos humanos. Você aprenderá uma metodologia consistente para: Elaboração de orçamento, partindo do cenário estretégico organizacional, passando pelos processos-chave de recursos humanos até a tangibilização em métricas e valores de orçamento Analisar os fatores geradores de custo, explorando o grau de impacto de cada um dentro de um horizonte de tempo, compreendendo o efeito de variáveis externas e explorando riscos e oportunidades das premissas adotadas Apresentar um Plano de Comunicação, abordando alinhamentos prioritários, ciclo de aprovação, variáveis de controle e argumentação Entender a linguagem financeira para orçamento Envolver os principais interlocutores no processo de orçamento