O que é preciso conhecer e entender para desenhar e administrar a Remuneração de forma realmente estratégica ?

Aprenda como aplicar as principais habilidades e comportamentos de visão de negócios que o ajudarão a gerar resultados positivos para sua organização. Descubra as habilidades, comportamentos e ações essenciais que apoiam a compreensão e o desenvolvimento da visão de negócios.

Este curso ajudará você a ter uma visão geral, entender os conceitos financeiros, reconhecer a relação importante entre os planos de remuneração e os resultados financeiros e tomar decisões inteligentes.

• Compreenda o que é visão de negócios e por que ela é importante para o profissional de remuneração.

• Discuta os conceitos básicos de negócios e como a estratégia de negócios está ligada à estratégia de remuneração.

• Aprenda as noções básicas de relatórios financeiros e demonstrações financeiras.

• Saiba como as organizações planejam e analisam sua situação financeira.

• Descubra o valor de se conectar e colaborar com outras unidades de negócios.

• Fortaleça as habilidades de comunicação.

  Programa do curso

1. Introdução à Análise de Negócios

• O que é análise de negócios?

• Competências-chave para a visão de negócios

• Habilidades e comportamentos para análise de negócios

• Importância da análise de negócios

• Análise de negócios para o profissional de Remuneração

• Fortalecendo sua capacidade de análise - checklist
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2. Noções Básicas de Negócios: Propósito, Estratégia, Posicionamento

• Por que as empresas estão nos negócios

• Estratégias competitivas

• Posicionamento de mercado

• Ciclo de vida do negócio

• Ligando a estratégia de negócios e a estratégia de remuneração

• Noções básicas - checklist
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3. Finanças

• Por que as organizações usam relatórios financeiros?

• Tipos de relatórios financeiros

• Tipos de demonstrações financeiras

• Fontes de capital

• Métricas de mercado

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4. Conceitos Financeiros e Aplicações

• Avaliação da situação financeira da organização

• Previsão

• Questões de previsão

• Analista de negócios

• Análise estratégica

• Análise de dados

• Indicadores-chave de performance

• Outras métricas de desempenho

• Orçamentação

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5. Comunicação e Conexões

• Alinhamento da estratégia de remuneração

• Dados qualitativos e quantitativos

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Próxima turma em
Julho

4 encontros virtuais

13-14-20-21

das 19:00 às 22:00 h

Investimento:

R$ 3.180

em 3 x sem juros no cartão de crédito